У сфері криптоактивів стратегія фінансового управління Polkadot привернула широку увагу. У першій половині 2024 року Polkadot інвестував 87 мільйонів доларів зі свого фінансового відділу, з яких витрати на маркетинг склали 37 мільйонів доларів. Сюди входить 6,8 мільйона доларів на спонсорство футбольної команди "Маямі Інтер", а також майже 5 мільйонів доларів на маркетинг впливу.

Хоча ці витрати викликали певні сумніви на той момент, стратегія Polkadot, здається, підтверджує свою вартість. Станом на кінець 2024 року, загальні витрати склали 133 мільйонів доларів (приблизно 19,9 мільйонів DOT), проте казначейство все ще має 211 мільйонів доларів активів. Серед них 157 мільйонів доларів ліквідних коштів та 42 мільйони доларів резерву стратегічних проектів.

Більш важливо, що Polkadot створив інфляційну модель, яка забезпечує постачання 18 мільйонів DOT щороку, що надає проекту до десяти років простору для сталого розвитку. Дані за перший квартал 2025 року ще більше підтверджують успіх цієї стратегії. Тоді скарбниця володіла DOT на суму близько 135 мільйонів доларів, майже без боргів, і навіть після вирахування всіх витрат отримала чистий прибуток у 80 тисяч DOT.

У витратах зовнішні заходи залишаються найбільшою статтею витрат, досягаючи 7,5 мільйона доларів. Наступними йдуть витрати на розробку у 5,6 мільйона доларів та операційні витрати у 2,1 мільйона доларів. Хоча в квітні через коливання ринку обсяги володіння DOT трохи знизилися до 101K, завдяки стабільному притоку коштів і достатнім резервам фінансовий стан Polkadot залишається здоровим.

Приклад Polkadot демонструє, як у сфері криптоактивів знайти баланс між сміливими інвестиціями та фінансовою стабільністю. Хоча великі витрати на маркетинг можуть викликати суперечки в короткостроковій перспективі, у довгостроковій перспективі ця стратегія, здається, приносить Polkadot позитивні результати. Водночас його інноваційна модель інфляції та обережне фінансове управління закладають міцний фундамент для довгострокового розвитку проєкту.