Xung quanh tôi có một số ví dụ, những bên dự án có kỹ thuật rất mạnh, sản phẩm và mã đều xuất sắc, nhưng thường không thể chọn được những lựa chọn tốt trong một số quyết định quan trọng. Những bên dự án có kỹ thuật trung bình, mặc dù đổi mới hạn chế, nhưng thường đưa ra những lựa chọn đúng trong các nút quan trọng như huy động vốn, hệ sinh thái và câu chuyện thị trường. Ở giai đoạn đầu của dự án, điều này không rõ ràng, nhưng khi thị trường vào giữa và cuối giai đoạn, sự khác biệt trong những lựa chọn này đã dẫn đến những kết quả hoàn toàn khác nhau.