先週金曜日に大阪で開催されたWebX Fintech EXPOでは、パネリストが日本の進化するステーブルコインの状況について議論し、規制の進展と実用化の間のギャップを強調しました。 出席者には、三井住友フィナンシャルグループの磯和昭夫氏、ProgmatのCEOである齋藤達也氏、サークルジャパンのマネージャーである榊原健太氏が含まれ、DeFimansのCOO兼CFOである坂上健太氏がモデレーターを務めました。 日本と米国:ステーブルコインの規制アプローチの比較 日本の金融業界は、不法通貨と1対1でペッグされたデジタル通貨であるステーブルコインにますます関心を寄せています。 8月19日、日本の金融庁は、今秋に正式に発売される予定の同国初の円建てステーブルコイン「JPYC」を承認しました。 しかし、2022年から規制当局が導入されており、日本は先行者利益を得ています。 対照的に、TetherのUSDTやCircleのUSDCなどの米国のステーブルコインは、連邦法が制定される前から広く採用されていました。 7月には、米国議会で可決され、大統領が署名して成立したGENIUS法により、発行者に対する規制の枠組みが確立され、連邦政府による100億ドル以上の発行に対する監視が行われています。USDCだけでも、通貨監督庁の下で670億ドルを発行しています。 Circleの榊原氏は、磯和氏は「米国では、テザーとサークルの発行額は合計30〜40兆円で、短期国債利回りの上昇に支えられている」と指摘した。 日本の低利回りは成長機会を制限しています。 また、マネーロンダリング対策の課題についても強調し、「銀行はマネーロンダリング対策を管理していますが、ステーブルコインの場合、発行者自身がコンプライアンスを確保しなければならず、これは依然として重要な問題です。 ステーブルコインプロバイダーの課題 日本の大手銀行が共同で設立したデジタル資産インフラプラットフォーム「Progmat」のCEOである齋藤達也氏が、運用上のハードルについて語ります。 「プロバイダーが銀行か暗号通貨関連企業かによって、規制への影響はわずかに異なります」と彼は説明しました。 さらに、「小売取引が100万円を超えることはめったにありませんが、法人や機関の顧客向けの卸売送金を処理する銀行は、より厳しい規制に直面しています」と説明しました。 すべてのシナリオでコンプライアンスを確保することは、依然として課題です。 市場の可能性と世界的な波及効果 パネリストたちは、日本初の円建てステーブルコインとしてのJPYCのローンチが重要なマイルストーンであることに同意しました。 榊原氏はCircleの戦略を「3月末に日本でUSDC事業を立ち上げました。 このマーケットプレイスは、ホールセールの国際決済や資金管理業務をステーブルコインに移行するなど、多くのユースケースを共有しています。 日本円を裏付けとするトークンに対する需要は旺盛で、GENIUS法は日本のエコシステムにプラスの波及効果をもたらすと予想しています。 2010年代後半以降の日本のQRコードキャッシュレス決済の経験は、ステーブルコインの潜在的なアプリケーションの参考になります。 「当初、複数のQRコード決済システムは消費者に混乱を引き起こしていましたが、相互運用性が向上しました」と磯和氏は述べています。 ステーブルコインも同様の道をたどる可能性が高いです。 どのトークンを採用するかをできるだけ早く調整することが重要です。 彼は、ホールセールバンキングが社内のステーブルコインから利益を得ることができると付け加えました:「多国籍企業は現金管理システムを通じて資金をプールしますが、時差が送金の遅延を引き起こす可能性があります。 ステーブルコインは、即時の流れを可能にし、効率と労働生産性を向上させます。 キャッシュレスシステムに対するステーブルコインの利点 斎藤氏は、技術的な利点を強調しました:「現在のキャッシュレス決済は、各加盟店データベースでサイロ化されており、相互運用性を妨げています。 共通の基準に基づいて構築されたステーブルコインは、異なるトークン間での交換を容易にします。 彼は市場の統合を予測しています:「最初は、複数のステーブルコインが存在するでしょうが、時間が経つにつれて、それらは収束する傾向があります。 齋藤氏は「GENIUS法とJPYCの発行は、日本の金融業界に警鐘を鳴らすものです。 さて、ステーブルコインを無視することは、関与するよりもリスクが高いです。 ”
日本のステーブルコインの進展：規制が先行し、採用が遅れている
先週金曜日に大阪で開催されたWebX Fintech EXPOでは、パネリストが日本の進化するステーブルコインの状況について議論し、規制の進展と実用化の間のギャップを強調しました。 出席者には、三井住友フィナンシャルグループの磯和昭夫氏、ProgmatのCEOである齋藤達也氏、サークルジャパンのマネージャーである榊原健太氏が含まれ、DeFimansのCOO兼CFOである坂上健太氏がモデレーターを務めました。 日本と米国:ステーブルコインの規制アプローチの比較 日本の金融業界は、不法通貨と1対1でペッグされたデジタル通貨であるステーブルコインにますます関心を寄せています。 8月19日、日本の金融庁は、今秋に正式に発売される予定の同国初の円建てステーブルコイン「JPYC」を承認しました。 しかし、2022年から規制当局が導入されており、日本は先行者利益を得ています。 対照的に、TetherのUSDTやCircleのUSDCなどの米国のステーブルコインは、連邦法が制定される前から広く採用されていました。 7月には、米国議会で可決され、大統領が署名して成立したGENIUS法により、発行者に対する規制の枠組みが確立され、連邦政府による100億ドル以上の発行に対する監視が行われています。USDCだけでも、通貨監督庁の下で670億ドルを発行しています。 Circleの榊原氏は、磯和氏は「米国では、テザーとサークルの発行額は合計30〜40兆円で、短期国債利回りの上昇に支えられている」と指摘した。 日本の低利回りは成長機会を制限しています。 また、マネーロンダリング対策の課題についても強調し、「銀行はマネーロンダリング対策を管理していますが、ステーブルコインの場合、発行者自身がコンプライアンスを確保しなければならず、これは依然として重要な問題です。 ステーブルコインプロバイダーの課題 日本の大手銀行が共同で設立したデジタル資産インフラプラットフォーム「Progmat」のCEOである齋藤達也氏が、運用上のハードルについて語ります。 「プロバイダーが銀行か暗号通貨関連企業かによって、規制への影響はわずかに異なります」と彼は説明しました。 さらに、「小売取引が100万円を超えることはめったにありませんが、法人や機関の顧客向けの卸売送金を処理する銀行は、より厳しい規制に直面しています」と説明しました。 すべてのシナリオでコンプライアンスを確保することは、依然として課題です。 市場の可能性と世界的な波及効果 パネリストたちは、日本初の円建てステーブルコインとしてのJPYCのローンチが重要なマイルストーンであることに同意しました。 榊原氏はCircleの戦略を「3月末に日本でUSDC事業を立ち上げました。 このマーケットプレイスは、ホールセールの国際決済や資金管理業務をステーブルコインに移行するなど、多くのユースケースを共有しています。 日本円を裏付けとするトークンに対する需要は旺盛で、GENIUS法は日本のエコシステムにプラスの波及効果をもたらすと予想しています。 2010年代後半以降の日本のQRコードキャッシュレス決済の経験は、ステーブルコインの潜在的なアプリケーションの参考になります。 「当初、複数のQRコード決済システムは消費者に混乱を引き起こしていましたが、相互運用性が向上しました」と磯和氏は述べています。 ステーブルコインも同様の道をたどる可能性が高いです。 どのトークンを採用するかをできるだけ早く調整することが重要です。 彼は、ホールセールバンキングが社内のステーブルコインから利益を得ることができると付け加えました:「多国籍企業は現金管理システムを通じて資金をプールしますが、時差が送金の遅延を引き起こす可能性があります。 ステーブルコインは、即時の流れを可能にし、効率と労働生産性を向上させます。 キャッシュレスシステムに対するステーブルコインの利点 斎藤氏は、技術的な利点を強調しました:「現在のキャッシュレス決済は、各加盟店データベースでサイロ化されており、相互運用性を妨げています。 共通の基準に基づいて構築されたステーブルコインは、異なるトークン間での交換を容易にします。 彼は市場の統合を予測しています:「最初は、複数のステーブルコインが存在するでしょうが、時間が経つにつれて、それらは収束する傾向があります。 齋藤氏は「GENIUS法とJPYCの発行は、日本の金融業界に警鐘を鳴らすものです。 さて、ステーブルコインを無視することは、関与するよりもリスクが高いです。 ”